Franchising ist eine Möglichkeit, eine erfolgreiche Geschäftsidee mehreren Partnern zur Verfügung zu stellen und so den Geschäftstyp zu multiplizieren.
Der Franchise-Geber hat dieses Geschäftskonzept entwickelt und erprobt.
Die Franchise-Nehmer setzen dieses Konzept als selbständige Unternehmer in ihrem Umfeld (Gebiet) um und nutzen die Erfahrungen des Franchise-Gebers und die Vorteile des Systems.
Dafür bezahlt der Franchise-Nehmer an den Franchise-Geber eine Einstiegsgebühr - abhängig von der Bekanntheit der Marke und dem Entwicklungsstand des Franchise-Systems.
Der Franchise-Geber verpflichtet sich darüber hinaus, den Franchise-Nehmern regelmäßige Unterstützung zu geben und das Franchise-System und die notwendigen Dienstleistungen weiterzuentwickeln.
Der Fanchise-Nehmer verpflichtet sich, das Konzept systemkonform umzusetzen.
Basis des Franchising ist die Partnerschaft selbständiger Unternehmer, die ein gemeinsames Ziel verfolgen - nämlich ein erfolgreiches Konzept gewinnbringend umzusetzen.
Franchising ist also eine Partnerschaft für gemeinsamen und langfristigen wirtschaftlichen Erfolg.
Einziger Maßstab für den Franchise-Geber ist der Erfolg seiner Franchise-Nehmer!
Nur wenn der Franchise-Nehmer erfolgreich ist, wird es auch der Franchise-Geber sein!
Daher muss der Franchise-Geber seinen Franchise-Nehmern die bestmögliche Unterstützung zur Erreichung dieses gemeinsamen Zieles bieten.
•Schneller Einstieg durch schlüsselfertigen Betrieb
• Schneller Marktzugang und risikoärmere Selbständigkeit
• Mehr Verdienst und Vermögenszuwachs in einer meist rentablen Unternehmensgruppe
• Erprobtes und bewährtes Sortiment (Waren oder Dienstleistungen)
• Umfassendes aktuelles Know-how durch Schulung und Training
• Erleichterte Diversifikation
• Beschaffung / Überlassung eines guten Standorts
• Konzentration auf die eigenen Stärken (Kernkompetenzen)
• Erleichterung der Betriebsführung durch Buchhaltung,
•Betriebsvergleiche, Erfolgskontrolle und Aufgabendelegation
• Image eines Großunternehmens, geschützter Name, gemeinsames Marketing
• Größere Umsatz-, Einkaufs- und Kostenvorteile
• Erhöhte Kreditfähigkeit
• Gezielte Beratung und beständige Kommunikation
• Sicherheit und Menschlichkeit durch Kooperation
• Verminderter Konkurrenzdruck durch Marktvorsprung und Synergieeffekte
• Selbständig aber nicht allein
• Gemeinsamkeit statt Einsamkeit
•Markterschließung
• Absatzsicherung
• Verdichtung des Standorts- / Organisationsnetzes auch an kleineren Orten
• Finanzierung
• Personalproblemlösung
• Einkünfte für Entwicklung, Know-how, Franchise-Leistungen
• Nutzung auch bestehender Unternehmen und Standorte
• Angliederung an bestehende Betriebe
• Einkaufsvorteile und Kostendegression
• Werbekraft / Imageerhöhung